Neurodiversidad en el Trabajo: Una Perspectiva Moderna sobre Fortalezas Cognitivas y Adaptaciones
Las personas neurodivergentes aportan fortalezas únicas al entorno laboral, pero sin el apoyo adecuado, a menudo enfrentan incomprensión y exclusión. Esta publicación explora cómo adoptar la neurodiversidad mediante un diseño inclusivo y adaptaciones basadas en evidencia puede impulsar la innovación, mejorar el bienestar del personal y fomentar una cultura organizacional que valore todos los estilos cognitivos.
Luis Efren Aguilar, Psy.D.


El mundo laboral está cambiando, pero no lo suficiente para las personas neurodivergentes, quienes siguen siendo incomprendidas, subutilizadas y poco apoyadas. La neurodiversidad celebra la amplia gama de formas en las que pensamos, aprendemos y procesamos la información, ofreciendo al entorno laboral un reservorio inexplorado de creatividad e innovación.
¿Qué es la Neurodiversidad?
La neurodiversidad se refiere a diferencias neurológicas en atención, aprendizaje, interacción social y procesamiento sensorial. Condiciones como TDAH, trastorno del espectro autista (TEA), dislexia y dispraxia no son simplemente trastornos, sino variaciones naturales de la neurología humana.
Esta visión desafía el modelo médico tradicional, enfocándose en un enfoque basado en fortalezas. Por ejemplo, una persona con TDAH podría tener dificultades con fechas límite pero destacarse en situaciones de alta energía; una persona con TEA podría evitar conversaciones triviales pero sobresalir en el análisis de patrones.
Barreras y Prejuicios en el Entorno Laboral
Las estructuras laborales suelen operar bajo suposiciones limitadas sobre productividad, comunicación y conducta. Las personas neurodivergentes:\n- Tienen mayor riesgo de desempleo o subempleo
Son menos propensas a revelar sus diagnósticos
Frecuentemente son etiquetadas como “difíciles” o “no colaborativas”
Los entornos que ignoran la sensibilidad sensorial o las necesidades estructurales limitan su éxito.
Impacto Neuropsicológico de un Ambiente Inadecuado
El estrés crónico, la sobrecarga cognitiva y la fatiga emocional son comunes cuando los empleados deben ocultar sus diferencias. Esto puede causar disfunción ejecutiva, problemas de memoria y trastornos del estado de ánimo.
Estrategias Aplicables
Las prácticas inclusivas benefician a todo el equipo. Considere:\n- Horarios flexibles y trabajo remoto
Resúmenes escritos de reuniones
Ambientes de baja estimulación
Evaluaciones de desempeño enfocadas en fortalezas
Reimaginar la Inclusión
Desde una perspectiva neuropsicológica, incluir significa valorar la diversidad cognitiva como una ventaja. Las empresas que adoptan esta visión mejoran la moral, la retención y la innovación.
Recursos:
Armstrong, T. (2010). Neurodiversity: Discovering the Extraordinary Gifts of Autism, ADHD, Dyslexia, and Other Brain Differences
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